Die Česká spořitelna ist die führende Bank auf dem tschechischen Markt und gehört zur Erste Group. Sie hat über 16 Millionen Kunden in Zentral- und Osteuropa.
Innerhalb von 2 Monaten haben wir das Produktangebot entwickelt, es auf dem Markt validiert und die Übereinstimmung von Produkt und Markt gefunden. Wir erstellten Marketingunterlagen, die der Bank halfen, die Idee zu verkaufen. So entstand ein offizielles Produkt mit eigenem Team und Budget.
Jan hatte eine Idee, aber noch nichts Konkretes in der Hand. Er musste sehen, ob der Markt sein Produkt annehmen würde. Außerdem brauchte er Ergebnisse, um das Produkt intern voranzutreiben.
Eine Geschäftsplattform von Drittanbietern, die es ermöglicht, das Produkt direkt an Erste Internet Banking zu liefern. Verbindet Startups und echte Kunden. Ähnlich wie Google Play, aber für Finanzen.
Entwickeln Sie die Idee in eine konkrete Form, so dass sie von den verschiedenen Zielgruppen verstanden werden kann.
Testen Sie die Attraktivität der "Marketplace"-Erweiterung für Endnutzer. Dies ist vergleichbar mit Google Play oder dem AppStore für das Internet-Banking.
Holen Sie sich Feedback von Start-ups, Investoren und Accelerator-Programmen.
Und am wichtigsten ist es, dysfunktionale Ideen jederzeit auf der Grundlage von Forschung und Daten zu beenden.
Der erste Schritt bestand darin, festzulegen, WARUM und FÜR WEN wir das Produkt herstellen. Dann erstellten wir Kundensegmente, stellten Hypothesen über ihr Verhalten auf und definierten ihre Hauptprobleme.
"Erste Kunden zu gewinnen ist langwierig und teuer."
"Startups kommen zu uns mit tollen Ideen, aber ohne Marktdaten."
"Wir wollen unsere Produkte und Dienstleistungen noch näher an die Kunden bringen und neue Vermarktungsflächen gewinnen."
"Wir müssen unseren Kunden mehr Know-how im Bankwesen vermitteln".
Wir haben erfahren, wie die Vertreter der Zielgruppen arbeiten und welche Probleme sie lösen. Wir haben unsere Hypothesen getestet.
Wir a einen originalgetreuen Prototyp des Online-Bankings mit Marketplace-Erweiterungen und spezifischen, von den Kunden gewünschten Dienstleistungen.
Wir haben die Marketingkommunikation für das Produkt so gestaltet, als würde es bereits existieren. Konkret: eine Website, eine Präsentation, soziale Profile und ein Produktvideo. Wir haben eine gezielte Kampagne durchgeführt.
Wir haben die Zielgruppe gefunden und unsere Lösungen tatsächlich verkauft. Wir gingen in Länder mit einem weiter entwickelten Markt (Berlin, Barcelona). Wir wollten das Rad nicht neu erfinden, wenn es schon jemand getan hat.
Wir erhielten Rückmeldungen von 40 Start-ups aus ganz Europa, und die Kampagnen führten zu 21 validierten Leads.
Durch das Prototyping konnten wir das Produkt validieren, ohne dass eine teure Entwicklung erforderlich war.
Die Kampagne und der persönliche Verkauf brachten uns Kunden, bevor das Projekt überhaupt geboren war.
Mit dem Produktfeedback haben wir die blinden Flecken beseitigt und uns auf das Wesentliche konzentriert.
Die Ergebnisse halfen unserem Kunden, die Idee in der gesamten Erste Group zu verbreiten.